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快普阿米巴管理落地論壇(廈門站)圓滿落幕!

 


  1月19日,由快普整合管理研究院主辦的阿米巴管理落地論壇(廈門站)在君隆酒店召開。本次論壇特邀請到中國阿米巴商學院院長饒小強、福建盛和塾秘書長張志興,以及快普人力資源顧問胡延友、產(chǎn)品總監(jiān)蔡文忠共四位演講嘉賓。來自自重慶、南寧以及福建本土福州、泉州、漳州、廈門等地的新老客戶,200多人參與了本次會議。


什么是阿米巴管理?

▲ 論壇現(xiàn)場

阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨創(chuàng)的經(jīng)營模式。稻盛先生創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè)——京瓷和第二電信,正是阿米巴經(jīng)營模式讓這兩家企業(yè)茁壯成長,長盛不衰。其中,京瓷更是創(chuàng)造了神話一般的業(yè)績,50余年從不虧損,越是經(jīng)濟危機越是大發(fā)展。

 

阿米巴的成功之處就在于,遵循“人人成為經(jīng)營者,人人分享經(jīng)營性收益”的理念,把核心人才發(fā)展成為執(zhí)行股東,最大限度發(fā)揮人才財富機制。這兩年來,國內(nèi)也有不少企業(yè)都已經(jīng)在學習、導入這種經(jīng)營模式。那么,阿米巴經(jīng)營模式的關鍵點在哪里?它將給企業(yè)帶來什么樣的變化和挑戰(zhàn)?如何通過組織創(chuàng)新與核算來落地阿米巴?

 

 

主題1:《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模》式


▲ 中國阿米巴商學院副院長 饒小強


  關鍵字:
獨立核算  經(jīng)營人才  全員參與  解放老板

 

論壇上,中國阿米巴商學院副院長饒小強老師帶來了一堂精彩的《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》課程。饒老師從當前企業(yè)面臨的10大困惑和5大問題入手,分析阿米巴經(jīng)營的需求背景,講述了阿米巴經(jīng)營通過賦權經(jīng)營,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)與老板理念一致的經(jīng)營人才,實現(xiàn)全員參與,創(chuàng)造高收益、成就員工,徹底解放老板的經(jīng)營目標。

饒老師指出,企業(yè)通過構建阿米巴經(jīng)營會計,可以打破公司部門墻,實現(xiàn)責、權、利對等,從而達到銷售最大化、成本最小化,創(chuàng)造高利潤,將企業(yè)從“只有老板關心利潤”轉變成“人人成為經(jīng)營者”的良性發(fā)展。

主題2:快普阿米巴經(jīng)營落地解決方案

▲ 快普產(chǎn)品總監(jiān)  蔡文忠


  關鍵字:業(yè)務財務一體化  阿米巴核算系統(tǒng) 

企業(yè)在落地阿米巴管理中有個關鍵點就是解決經(jīng)營核算問題,但傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)實現(xiàn)的是企業(yè)財務會計核算。阿米巴核算系統(tǒng)屬于管理會計,可以解決財務未發(fā)生但經(jīng)營需核算,財務實際發(fā)生但經(jīng)營不需核算的業(yè)務數(shù)據(jù)。 

作為企業(yè)信息化整合管理專家,快普服務的第一批客戶就是為京瓷為代表的辦公設備經(jīng)銷商。早就在2011年,快普就將“阿米巴”模式融入了軟件系統(tǒng),實現(xiàn)了業(yè)務財務一體化。


快普產(chǎn)品總監(jiān)蔡文忠先生在論壇上也帶來了《快普阿米巴經(jīng)營落地解決方案 》。蔡總從阿米巴組織從阿米巴常見組織和定價案例、阿米巴核算系統(tǒng),以及快普積分管理系統(tǒng)、問題管理系統(tǒng)、開發(fā)平臺系統(tǒng)等5個方面詮釋了快普阿米巴管理解決方案,為企業(yè)提供切實的落地工具。

 

論壇3:工作即幸福

▲ 福建盛和塾秘書長 張志興


  關鍵字:利他  實現(xiàn)全員幸福

稻盛和夫先生的阿米巴經(jīng)營哲學中有一項重要的使命,就是要“實現(xiàn)全體員工的共同幸?!?。那么,面對越來越年輕、個性化的員工,要如何建立幸福型企業(yè)?個人工作的意義以及企業(yè)經(jīng)營的終極目標是什么?

福建盛和塾秘書長張志興在此次論壇上給現(xiàn)場嘉賓講述了一堂生動的哲學課《工作即幸?!?。張老師從[ 為什么要工作 ] 、[ 工作與幸福的關系 ]、[ 如何愛上工作 ] 、[ 如何為團隊賦能 ] 四個篇章解讀了人生的成功方程式:人生?工作的結果= 思維方式 × 熱情 × 能力,給現(xiàn)場來賓注入滿滿的能量,讓阿米巴經(jīng)營哲學幫助領導者提高心性,拓展經(jīng)營,實現(xiàn)“人人都是經(jīng)營者,家家企業(yè)都幸?!?!

 

論壇主題4:如何通過學習型組織踐行阿米巴

▲ 快普人力資源總監(jiān)  胡延友


  關鍵字:
感恩賦能  創(chuàng)新學習型組織

2018年,快普經(jīng)營哲學2.0正式發(fā)布,并將“成為一家幸福企業(yè)!成為最懂企業(yè)用戶需求的中國企業(yè)!”作為快普的使命。堅持“以人為本,經(jīng)營人心”的經(jīng)營理念,開展一系列工作踐行快普經(jīng)營哲學??炱杖肆Y源總監(jiān)胡延友也在現(xiàn)場分享了企業(yè)文化建設的歷程,與來賓共同見證快普在打造幸福企業(yè)的成長與蛻變。


  快普特有的“能量風暴、內(nèi)部評審、內(nèi)部評優(yōu)、快普空巴”等管理辦法,以及幸福舞臺、快普家文化、快普福利幣等一系列企業(yè)文化活動,充分展現(xiàn)快普“整合、創(chuàng)新、感恩、誠信”的核心價值觀。通過創(chuàng)建學習型組織,提高全員全面提升,做出讓客戶感動的產(chǎn)品、讓客戶感動的服務、讓員工感動的關懷!

▲ 【盛和塾】助力中小企業(yè)成長公益計劃

《活法》捐贈活動 快普站


  當天,阿米巴管理落地論壇在捐贈送儀式中圓滿落幕!福建盛和塾秘書長張志興為每一位來賓親手贈送幸福企業(yè)推薦書《活法》,讓愛和幸福傳遞下去,讓人生目標和企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)雙豐收!

《活法》贈書儀式

來賓上臺接受贈書