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數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)如何提高人均產(chǎn)值?
企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。在人工成本不斷攀升的今天,如何通過管理提高效益?企業(yè)的交易、訂單、支付、協(xié)作、采購、服務(wù)、庫存、物流及資金周轉(zhuǎn)等全流程,都需要提高效率、實(shí)現(xiàn)信息扁平化。有這么一家企業(yè),就靠“管理”常年保持高產(chǎn)值、高收益的增長。
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企業(yè)信息化成功與否,做對(duì)這點(diǎn)很重要!
信息化不是簡單的購買一套軟件,而是要涉及到一個(gè)重要決策:重新改造公司業(yè)務(wù)流程。信息化要求企業(yè)先梳理清楚業(yè)務(wù)流程,再進(jìn)行簡化、重組,最后實(shí)現(xiàn)操作自動(dòng)化,作為信息化實(shí)施主體,企業(yè)的意識(shí)轉(zhuǎn)變及一把手的參與,更是成功中的關(guān)鍵。
多分支機(jī)構(gòu)公司如何做好財(cái)務(wù)核算?
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)和管理升級(jí)起著決定性作用。而好的管理更需要借助工具來落地,快普系統(tǒng)在成都天奧科技走專業(yè)化經(jīng)營的道路上正好扮演了這樣的角色。信息化管理幫助公司降本增效,讓每個(gè)員工、每個(gè)分公司都更專業(yè),不斷應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。